O nas - Revenew

Przychód i marża w e-commerce nie biorą się z pojedynczych akcji. Są efektem powtarzalnych decyzji podejmowanych w czasie.

Revenew powstało, bo widzieliśmy ten sam schemat w wielu sklepach: przychód jest, ale koszt jego utrzymania rośnie, a część wyniku jest budowana kosztem marży i kolejnych miesięcy.

Revenew porządkuje decyzje o klientach, ofercie i komunikacji na danych sklepu – tak, żeby przychód budowali klienci, którzy wracają, hiperklientów przybywało, a marża rosła bez dokładania budżetów.

Co robimy

Revenew pokazuje, co realnie buduje wynik – przychód i marżę – i prowadzi działania w kierunku ich zwiększania.

Analizujemy zachowania i cykle zakupowe klientów. Na tej podstawie wskazujemy:

Którzy klienci realnie budują przychód i marżę, a którzy tylko koszt.

Kto ma wrócić i kiedy.

Jaką ofertą zwiększać sprzedaż, utrzymując marżę.

Co zmienia się w czasie – miesiąc do miesiąca, kwartał do kwartału.

To nie jest raport marketingowy. To mechanizm, który porządkuje decyzje i ich realizację.

Dlaczego kwartalnie

W e-commerce jeden miesiąc potrafi ukryć problem. Kwartał go pokazuje.

Wynik w danym miesiącu może wyglądać dobrze, nawet jeśli sklep pożycza marżę i popyt z przyszłości - promocjami, rabatami, jednorazowymi skokami. Revenew patrzy na strukturę przychodu i konsekwencje decyzji w kolejnych kwartałach - bo to one decydują o rentowności i stabilności.

Dlatego cele stawiamy kwartalnie - a rozliczamy się z nich co miesiąc.

W to wierzymy

5 zasad, na których działa Revenew

Siła ekonomii sklepu tkwi w hiperklientach.

Niewielka grupa klientów, którzy regularnie wracają i kupują bez rabatu, tworzy nieproporcjonalnie dużą część marży. Dlatego najlepsze modele handlowe - od klubów członkowskich po Amazon Prime - nie traktują wszystkich klientów tak samo: chronią najbardziej wartościowych, rozwijają tych z potencjałem i pozyskują kolejnych na ich wzór.

Wzrost to rytm, nie akcja.

Przychód i marża rosną wtedy, gdy klienci wracają w rytmie, a nie wtedy, gdy sklep robi kolejną akcję.

Dane to najważniejszy zasób sklepu.

Zachowania zakupowe klientów pokazują, jak naprawdę działa popyt - dokładniej niż jakakolwiek prognoza.

Rentowność to jakość decyzji.

Wynik zależy od tego, kogo aktywować, kiedy i jaką ofertą - nie od wysokości budżetu.

Stabilny wzrost buduje się w czasie.

Przychód i marża rosną miesiąc do miesiąca i kwartał do kwartału - nie w pojedynczym skoku.

Zespół

Dwóch założycieli, dwie uzupełniające się role - strategia i praca na danych.

Piotr Konopko

CEO & współtwórca systemu

Odpowiada za koncepcję systemu przychodowego i sposób podejmowania decyzji sprzedażowych w e-commerce. Doświadczenie w zarządzaniu sprzedażą i budowie wzrostu przychodów w firmach B2B i technologicznych.

in LinkedIn

Przemysław Dziubek

Co-Founder, CMO / CXO

Odpowiada za pracę na danych klientów w praktyce: cykle zakupowe, komunikację, ofertę i mechanizmy, które podnoszą częstotliwość zakupów oraz wartość klienta w czasie.